2012年，集团经过加大人力财力投入，实在推动产品的质量提高。一切事业部都组织一位技能副总裁专管质量，从规划到原材料的选用到最后的质量查验，都经过层层苛刻的把关和查验，赋予了技能副总裁极大的权利和作业独立性，从战略分外的注重产品的质量的提高。此外，还经过树立要害质量指标库以及商场质量事端快速反应、整改机制等相关方法和方法，实在提高产品的质量，彰显出美的下大决计推广刚性质量的决计和气魄，方针直指经过产品的质量的提高，为广阔购买的人供给质量保证的优质产品。
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